Interim Management Services

Inte­rim Manage­ment Services
Mana­ger in der Linie und Pro­jekt­lei­ter für kom­ple­xe Projekte
Bera­ter für Manage­ment­auf­ga­ben auf Zeit.
Sup­port mit Inte­rim Manage­ment Services.
Exper­te im Strom Markt: Inte­rim Mana­ger und Unab­hän­gi­ger Unter­neh­mens­be­ra­ter mit Man­da­ten mehr­heit­lich für die Elek­tri­zi­täts­ver­sor­gung, für Stadt­wer­ke und für Verteilnetzbetreiber.

Exper­te für die stra­te­gi­sche Aus­rich­tung der Chan­ge- und Trans­for­ma­ti­ons­vor­ha­ben auf die Her­aus­for­de­run­gen mit Tech­no­lo­gien, Inno­va­tio­nen und Ent­wick­lun­gen sowie der Auto­ma­ti­on, der Lan­cie­rung ”digi­ta­ler” Pro­duk­te und Ser­vices und dem Auf­bau neu­er Geschäftsmodelle.

  • Lösung von anspruchs­vol­len Manage­ment­auf­ga­ben durch den Ein­satz von Inte­rim Mana­gern und Projektleitern.
  • Unter­stüt­zung und Bera­tung der Auf­trag­ge­ber bei der Aus­ge­stal­tung von Inte­rim Pro­jek­ten sowie der Rekru­tie­rung der Inte­rim Managern.
  • Beglei­tung der Pro­jek­te vom Onboar­ding, über die Pro­jekt­ab­wick­lung bis zum Pro­jekt­ab­schluss mit Know­how Trans­fer zurück zum Auftraggeber.
  • In den letz­ten 20 Jah­ren Ver­ant­wor­tung für oder Mit­ar­beit bei Orga­ni­sa­ti­ons- und Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben als Geschäfts­füh­rer, Pro­jekt­lei­ter oder als Inte­rim Manager.
  • Erfas­sung von Situa­tio­nen und Aus­gangs­la­gen mit Hand­lungs­be­darf sowie resul­ta­t­ori­en­tier­ter Arbeitsweise.
  • Mit­ge­stal­ter und Ver­mitt­ler bei der Fin­dung von Lösun­gen mit unter­schied­li­chen Interessengruppierungen.
Zusam­men­ar­beit mit einem klei­nen, mir per­sön­lich bekann­ten Netzwerk
von Inte­rim Managern.